Analyse von Führungskräften

Warum Sie eine Analyse von Führungskräften machen sollten? Die Antwort lässt sich mit einer Gegenfrage einfach beantworten: Kennen Sie Ihre Führungskräfte? Wundern Sie sich über die hohe Personalfluktuation in Ihrem Unternehmen und die unzufriedene Belegschaft? Dann ist es Zeit für eine Analyse der Führungsebene. 

Wie wir bei der Analyse von Führungskräften vorgehen

Unter der Einhaltung aller Geheimhaltungspflichten „schleusen“ wir „Praktikanten“ in die jeweilige Abteilung ein. Dabei spielt der Einsatzbereich keine Rolle. Unsere Mitarbeiter besitzen alle einen handwerklichen, vertrieblichen oder kaufmännischen Hintergrund, der sie zum Einsatz in fast jeder Abteilung befähigt. 

Eine Woche lang beobachten und analysieren unsere „Praktikanten“ Ihre Führungskräfte. Wie gehen Sie mit ihren Untergebenen um? Wie organisiert sind sie? Können sie delegieren? Wie werden Probleme gelöst? Wie wird das Team geführt? Wo gibt es Schwachstellen? 

Im Anschluss daran erhalten Sie eine umfassende Analyse mit den passenden Lösungsvorschlägen. So optimieren Sie nicht nur die internen Abläufe, sondern stärken auch die Mitarbeiterbindung, was sich erheblich auf das Unternehmensimage auswirkt. 

Gern beraten wir Sie dazu. Sie erreichen uns unter der Rufnummer 08504/9220288 oder 0160/94435996 bzw. per Mail unter marketing@diana-kossack.de.